Sukeltajaliiton uusi strategia on astunut voimaan kuluvan
vuoden alussa. Saimme käsiimme asian tiimoilta mielenkiintoista luettavaa
kattojärjestö VALOlta, ja päätimme, että strategia-asiaa voitaisiin
käsitellä myös seurojen näkökulmasta. Tällä en tarkoita seuratoiminnan
itsetarkoituksellista strategisoimista, vaan ajatusten kohdistamista
jatkuvuuteen ja suunnitteluun, joka tähtää pitkän aikavälin tavoitteiden toteutumiseen. Suosittelen linkkien takaa löytyviä julkaisuja iltalukemiseksi
seuratoiminnan pyörittäjille ja muille aiheesta kiinnostuneille.
Ensimmäinen luettavaksi saamani julkaisu oli VALOn
ennakointijohtaja Juha Heikkalan laatima työkirjatyyppinen VALOnTulevaisuusnavigaattori 1.0. Heikkala kirjoitti aiheesta kolumnissaan nyt kesäkuussa ilmestyneessä Sukeltaja-lehdessä. Tässä julkaisusta löysin ajatuksia herättäviä
kuvauksia nykymaailman ilmiöistä, jotka oman kokemukseni mukaan ovat hyvin
nähtävissä järjestäytyneen yhdessä harrastamisen kulttuurissa.
Toinen näistä julkaisuista oli Näe, Koe, Tee -Yhdistysten strategiaopas. Oppaan on toimittanut Jussi Förbom ja sisällöstä
vastaavat niin ikään Juha Heikkala sekä Diges ry:n Pekka Krook ja Helena
Pekkarinen. Oppaassa on hyvin seikkaperäinen ohje yhdistyksen strategian
luomiseen, mutta se on hyvinkin luettavissa yhdeltä istumalta ja siitä on
helposti poimittavissa hyviä ohjeita pienenkin yhdistyksen toiminnan
suunnitteluun.
Lopulta sukellusseuran tai muun harrastusporukan tärkein
voimavara ovat ehdottomasti innostuneet ihmiset, jotka haluavat viedä asioita
eteenpäin ja kokevat yhdessä tekemisen palkitsevaksi. Joskus kuulee erästä ihmistyyppiä
kuvattavan sanalla järjestöjyrä. Sukellusseuran kannattanee kuitenkin
tavoitella tilannetta, jossa sen yhteisten asioiden hoitamisen voi kokea
palkitsevaksi, vaikkei löytäisi itsestään järjestöjyrän tunnusmerkkejä.
Eräs sudenkuoppa voi piillä houkutuksessa osoittaa uudelle aktiivijäsenelle liian laaja tai haastava vastuualue hänen lupautuessaan seuran toimihenkilöksi ensi kertaa. Innostus voi kokea kolhuja asioiden
selvittelyn haukatessa enemmän aikaa kuin harrastustoiminnan hedelmistä
nauttimisen. Tästä syystä olisi tärkeää, että jatkuvuutta luotaisiin siten,
että edeltäjät jatkaisivat uusien toimihenkilöiden mentoreina hetken aikaa.
Ennen kaikkea toimintaan on helpompi hypätä mukaan, kun
sen päämäärät voi omaksua lukemalla strategiasta. Kynnystä ottaa vastuuta
seuran yhteisistä asioista madaltaa sekin, että sen voi tehdä omalla
mukavuusalueellaan. Tähän olemme päätyneet myös Liiton uutta strategiaa
laatiessa, ja pyrimmekin löytämään kaikille halukkaille tavan edistää yhteisiä
tavoitteitamme, olivat kiinnostuksen kohteet sitten vanhoissa perinteissä tai
uusissa innovaatioissa.
Toivotan kaikille hyvää alkanutta sukelluskesää
aurinkoiselta Russarön saarelta käsin. Omat oppilaani saivat juuri sukeltajan
kasteensa, jonka jälkeen haettiin sukelluskipinää ensimmäiseltä
hylkysukellukselta ennen vakavampien koulutusaiheiden parissa jatkamista.
Kesäisin sukellusterveisin
Klaus Nummela, Sukeltajaliiton hallituksen jäsen
